11月26日，为了适应经济新常态形势、提升地勘管理水平、推进地矿产业健康发展，二局副局长、第二地勘院院长黄树峰主持召开了打造地勘管理升级版研讨会。
会上,黄树峰通报了二勘院2015年1-11月份地勘工作情况与存在问题，对地勘市场形势作了深入的分析，同时就如何打造地勘管理升级版议题作了主旨讲话,代表院领导班子提出了“调结构、造精品、重人才、改机制”的初步设想供大家研讨。
他指出：调结构，就是要把地勘技术服务业结构从传统地质调整拓展到大地质，计划将物探中心与测量中心整合为物测队，通过组织结构调整、互补优势提升市场竞争实力，设法开拓海洋地质、城市物探业务；造精品，就是要通过强化质量管理推进地质产品升级，从做好每一份项目投标书、地质报告开始，拿出更好精品来做拓展地勘市场的名片和敲门砖；重人才，就是要重视年轻人才的培养磨练，制定“项目首席专家、项目主任工程师”考核-激励管理办法调动专家型老同志的积极性，采用隐性“传帮带”的办法加快培养“懂技术、善经营”的复合型新人；改机制，就是要强化分院（项目部）的经济责任制，进一步完善项目及岗位绩效考核激励机制、制定项目人员双向选择等新办法,提升“分灶吃饭”和企业化管理水平。
会上，与会人员畅所欲言，就如何打造地勘管理升级版议题展开了积极的讨论，纷纷在具体操作细则问题上提出了自己的看法。
院领导班子全体成员及部门、项目、实体负责等共32人参加了会议。
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